岁序更替，华章日新。1月31日，长沙市金煌建筑装饰有限公司以一场2020年度年终总结会议，告别极具挑战的庚子年，迎接崭新又充满希望的辛丑年。

8时45分，大会正式开始，金煌科创投资集团董事长童彬原、金煌建筑装饰总裁夏建春、金煌建筑装饰总经理刘志强出席会议，公司总监、区域经理、部门经理及助理经理参与会议，同时，为响应疫情防控要求，广大项目经理以视频形式参会。大家共同回顾总结，审视不足，萃取经验，力争2021高歌前行。

01.  年度工作总结

会议伊始，公司区域经理及各部门经理、部门总监依次展开述职报告，结合各自岗位职责与年度KPI指标，认真总结，对重点工作与任务完成度进行深入剖析；也反思不足，在2021年度工作计划与目标中，提出解决方案。字里行间，充满着对未来发展的信心。

年终报告汇报现场

02.  领导寄语

随后总结环节，与会领导也纷纷做出精辟发言。

金煌建筑装饰总经理刘志强分享

作为公司的管理人员，武装好我们的内心很重要。保持谦逊、低调，并辅以“有所谓有所不为、建立互助互信关系”等项目管理心法，可以让我们与客户良性沟通，实现有效、高效地推进项目进展；而不断强大内心，提高认知能力，坚决贯彻执行，更能凝聚好团队的力量，铸就公司与我们自己的未来。

金煌建筑装饰总裁夏建春总结

2020年是特殊的一年，疫情带来的市场变化，行业竞争的愈演愈烈，客户要求的越来越高，都对我们的管理提出了更高要求。总结过去，公司在供应商资源整合、成本把控、结算、回款等方面，还存在着提质、优化的空间。2021年，我们只有不断严苛管理、提升管理质量，做到每次发力都有回响，每次动作都有回报，才能在新的一年，助力企业实现良性的健康发展，实现我们今天共同制定的目标。

金煌科创投资集团董事长童彬原作重要指示

与以往相比，本次会议首先要对公司的部分良好发展现状表示肯定。在投标质量、成本控制及行政管理、财务兼审计团队的架构等方面，金煌建筑装饰在大家的努力下，取得了显著的进步。

其中，重点表扬公司项目交付能力的飞跃性发展。在过去的一年中，湖南分公司不仅多次斩获万科项目的优秀奖，更在万科举办的过程质量评估精装总包排名评选中，排名位列第一；而云南片区也在2020年荣获金地商置集团项目的金奖，为公司成为金地商置集团的战略合作伙伴，打下良好基础。

成绩值得嘉奖，但问题不容忽视。金煌建筑装饰在项目商务管理方面、项目成本把控方面以及团队的建设与优化方面，仍需不断改善、提升。2021年，全体公司领导要发挥领导作用，带领大家补短板、夯长板，为实现早日上市的共同目标而努力，实现公司与自我价值的双赢。

03.  优秀员工及团队颁奖

最后的答谢晚宴环节，公司对优秀员工及团队进行表彰，树立标杆，弘扬先进。同时，也在现场准备了惊喜的幸运抽奖环节，为大家开启一年的好运气。

优秀员工颁奖现场

优秀团队颁奖现场

荣耀属于过去，未来还需拼搏。本次会议，回首总结了2020年的整体工作情况，也明确了2021年的工作规划与重点部署。方向已定，基石已固，新的一年，金煌建筑装饰全员将共同努力，砥砺前行，一起创造更辉煌的明天！